Politikker og strategier
Sundhedspolitikken – ”Nyd livet, Københavner” (2015-2026)
Sundhedspolitikken 2015-2026 ”Nyd livet, københavner” sætter en fælles ramme og retning for københavnernes sundhed.
Politiken er vedtaget af Borgerrepræsentationen i april 2015. I marts 2025 blev sundhedspolitikken og de tilhørende handleplaner forlænget fra 2025 til og med 2026.
Sundhedspolitikken udmøntes bl.a. gennem handleplaner på de områder, hvor københavnerne har de største udfordringer.
Senior- og ældrepolitikken – ”Et godt liv i fællesskab” (2024-2027)
Københavns senior- og ældrepolitik sætter en fælles ramme og retning for det gode senior- og ældreliv i København.
Senior- og ældrepolitikken ”Et godt liv i fællesskab” er vedtaget af Borgerrepræsentationen i februar 2024.
Strategi for håndtering af arbejdskraftmangel (2023-2030)
Forvaltningens strategi indeholder forvaltningens strategiske mål og prioriterede indsatser ift. rekruttering og fastholdelse.
Formålet er at øge arbejdsudbuddet og reducere behovet for arbejdskraft. Indsatserne kan tilsammen bidrage til at løse en del af udfordringerne omkring arbejdskraftmangel frem mod 2030.
Strategi for håndtering af arbejdskraftmangel blev godkendt af Sundheds- og Omsorgsudvalget i december 2023.
Strategier på Sundheds- og Omsorgsforvaltningens område
Fold alle ud
Københavns Kommunes digitaliseringsstrategi (2024-2027)
Københavns Kommunes digitaliseringsstrategi ”Et bedre københavnerliv” danner den fælles ramme for digitalisering i Københavns Kommune.
Strategien blev politisk vedtaget i BR i februar 2024.
Sundheds- og Omsorgsudvalget har udmøntet digitaliseringsstrategien med særligt fokus på, hvordan forvaltningen vil anvende digitalisering til at bidrage til løsningen på manglen på arbejdskraft i de kommende år.
Find Københavns Kommunes digitaliseringsstrategi (2024-2027)
Find Sundheds- og Omsorgsforvaltningens udmøntningsplan (pdf)
Trivselsstrategi for Københavns børn og unge – ”Sammen kan vi mere” (2024-2030)
I København skal børn og unge trives og være en del af et positivt fællesskab, hvor de oplever at kunne bidrage, udvikle sig og høre til. Det er målet for trivselsstrategien ”Sammen kan vi mere” 2024-2030.
Trivselsstrategien blev vedtaget af Sundheds- og Omsorgsudvalget, Børne- og Ungdomsudvalget, Socialudvalget og Kultur- og Fritidsudvalget i august 2024.
Formålet med strategien er at skabe bedre sammenhæng i de eksisterende trivselsrelaterede indsatser til børn og unge i København og at danne grundlag for prioritering af nye indsatser på området.
Strategien bygger på en fælles kommunal forståelse af trivsel som et dynamisk begreb og indeholder fem fokusområder:
- Rammer der styrker trivsel: Der skal sikres gode rammer for, at børn og unge i Københavns Kommune kan trives.
- Positive fællesskaber for alle: Alle børn og unge skal indgå i positive fællesskaber, og børn og unge, der ikke er en del af et positivt fællesskab, skal have hjælp til at blive det
- Tidlig hjælp, der forebygger: Børn og unge, der udviser tegn på begyndende mistrivsel, skal have tidlig og let tilgængelig hjælp på mindst indgribende måde.
- Hjælp til dem, der har det sværest: De børn og unge, der har det sværest, skal have effektiv hjælp og støtte, der hjælper dem tilbage i trivsel.
- Fælles ansvar: Fokus på at fremme børn og unges trivsel ved at styrke samarbejdet i kommunen og bringe forskellige fagligheder i spil samt ved at samarbejde på nye måder med civilsamfund og interesseorganisationer.
Sundheds- og Omsorgsudvalget bliver årligt præsenteret for strategien og for udviklingen i børn og unges trivsel.
Demensstrategi – ”Sammen om demens” (2020-)
Københavns Kommunes demensstrategi fastlægger en fælles ramme og retning for den tidlige indsats på demensområdet. Det er med afsæt i strategien, at kommunen udvikler fagligt stærke tilbud og indsatser til borgere, som er tidligt i deres sygdomsforløb sammen med relevante interne og eksterne aktører på området.
Demensstrategien ”Sammen om demens – strategi for tidlig indsats” er vedtaget af Sundheds- og Omsorgsudvalget i september 2020. Strategien har intet udløb.
Demensstrategien har særligt fokus på at skabe de bedste rammer for, at borgere og pårørende får et godt demensforløb, herunder får stillet en rettidig demensdiagnose og får hjælp og støtte til at fastholde en aktiv og meningsfuld hverdag samt forhale demenssymptomer.
"Grib teknologien!" – Sundheds- og Omsorgsforvaltningens strategi for arbejdet med velfærdsteknologi (2020-)
Strategien ”Grib teknologien!” sætter retningen for forvaltningens arbejde med velfærdsteknologi. Målsætningen er, at forvaltningen skal bruge velfærdsteknologi på en måde, så den er med til at højne københavnernes livskvalitet og bidrage til et liv med frihed, tryghed og fællesskaber.
Strategien er politisk vedtaget i Sundheds- og Omsorgsudvalget i 2020.
En vigtig pointe i strategien er, at teknologien skal gribes i nuet, fordi udviklingen sker hurtigt og uforudsigeligt. Derfor ser ”Grib teknologien!” ikke mange år ud i fremtiden, og den forsøger ikke at spå om, hvilke teknologier vi skal bruge.
Find strategien for arbejdet med velfærdsteknologi her (kk.dk)
Læs mere om udvikling og afprøvning af velfærdsteknologi (kk.dk)
Københavns Kommunes Mad- og Måltidsstrategi (2019-2025)
Københavns Kommunes Mad- og Måltidsstrategi blev vedtaget i Borgerrepræsentationen i 2019 og løber frem til udgangen af 2025.
Mad- og Måltidsstrategien har en række politisk vedtagne målsætninger:
- 25 procent reduktion af klimaaftrykket på fødevareindkøb inden 2025,
- 90 procent økologi i alle kommunale køkkener, og at de er certificeret ved ‘Det Økologiske Spisemærke’ i guld inden 2025,
- 50 procent reduktion af madspild inden 2030.
Alle enheder, tilbud og institutioner i kommunen skal arbejde med at opnå målene uden at gå på kompromis med kvaliteten af maden og samtidig sikre den rette ernæring til borgerne.
Strategien indeholder fem temaer:
- Maden skal give den rette ernæring og styrke sundheden
- Velsmag, kvalitet og madglæde skal være i højsædet
- Måltiderne skal være bæredygtige og klimaansvarlige
- Vi skal styrke sociale fællesskaber, madkultur og maddannelse
- København skal være en sund, grøn og vital madby.
For at understøtte strategien får alle plejehjem og midlertidige døgnophold tilbud om et individuelt rådgivnings- og udviklingsforløb på 12 måneder med Københavns Kommunes eksterne leverandør, Meyers Madhus. Forløbene har fokus på madkvalitet, ernæring, økologi, bæredygtighed og rammerne omkring måltidet.
Der er et arbejde i gang med at udvikle en fornyet strategi for perioden 2026-2032. Den forventes politisk vedtaget medio 2026.