Ledelsesudvikling

Leder- og ledelsesudvikling

De fleste ledere i forvaltningens driftsenheder har en formel lederuddannelse – enten en diplomuddannelse eller en akademiuddannelse i ledelse.

For at ruste lederne til fremtidens opgaver og styrke sammenhængskraften i forvaltningen har forvaltningen prioriteret, at alle ledere i 2025 og 2026 skal deltage i et særligt tilrettelagt ledelsesudviklingsprogram. Det hedder ’SUF Ledelse – vi skaber fremtiden sammen'.

Programmet baserer sig på forvaltningens fælles ledelsesgrundlag. Det er blevet opdateret i 2025 og konkretiserer forvaltningens fire værdier med borgeren i centrum: Tillid, fællesskab, professionalisme samt nysgerrighed. 

Nye ledere introduceres til ledelse i Københavns Kommune via kommunens fælles lederprogram. Her er der et særligt fokus på administrative ledelsesopgaver og de politiske og strategiske dagsordener. Derudover får lederne i forvaltningen et individuelt tilpasset onboardingprogram, der bl.a. rummer en introduktion til forvaltningen, coaching og en ’buddyordning’.

En lederpipeline er under udvikling, så medarbejdere, der ønsker at prøve kræfter med ledelse, kan blive spottet og tilbudt et afklaringsforløb. Det samme gælder ledere, der har ambitioner om at avancere til næste lederniveau,

På en årlig ledelseskonference afstemmer lederne den strategiske retning. Her bliver centrale ledelsesmæssige indsatser også drøftet.

Tillidsdagsordenen

Forvaltningen har de senere år arbejdet med afbureaukratisering på ældreområdet. Det er sket i regi af kommunens overordnede tillidsdagsorden, som Borgerrepræsentationen tog initiativ til i 2012.

Formålet med tillidsdagsordenen er at sikre mere tid til kvalitet i kommunens kerneydelser – og at øge arbejdsglæden ved at fokusere mere på tillid og fagligt råderum og afskaffe uhensigtsmæssige arbejdsgange.

Både det politiske og administrative niveau har fokus på, at nye beslutninger ikke skal medføre unødige regler og kontrol, men at fokus bliver holdt på at fastsætte de overordnede mål og rammer.

På den måde er der plads til, at medarbejderne og lederne kan finde lokale løsninger, som skaber værdi for københavnerne.