Selvbestemmelse og øget tryghed – ved faste teams på plejehjem

Der er afsat midler fra ældrereformen til den varige indsats ’Selvbestemmelse og øget tryghed – ved faste teams på plejehjem’.

Københavns Kommunes plejehjem er organiseret med faste afdelinger og bestemte beboergrupper. Det giver høj kontinuitet i mødet mellem beboere og medarbejdere.

Indsatsen ’Selvbestemmelse og øget tryghed – ved faste teams på plejehjem’ bygger videre på plejehjemmenes arbejde med personcentreret omsorg. Men fokus er udvidet: Kontinuitet og tryghed handler ikke kun om at begrænse antallet af medarbejderkontakter. Det handler i højere grad om, hvordan teamet samarbejder og skaber en fælles tilgang til beboerne.

Den omsorgsfaglige kvalitetsmodel

Den omsorgsfaglige kvalitetsmodel indgår som et væsentlig led i indsatsen. 

Modellen introducerer en systematik, der tydeliggør og styrker samarbejdet i de faste teams, så beboerne oplever selvbestemmelse, tryghed og sammenhæng i hjælpen – uanset hvem fra teamet der udfører opgaven.

Modellen skal sikre, at den enkelte beboers stemme bliver inddraget vedvarende i teamets beslutninger, og at plejen og støtten opleves som værdig, nærværende og sammenhængende for beboeren. 

Alle plejehjem tilbydes forløb, hvor den omsorgsfaglige kvalitetsmodel implementeres i teamets daglige arbejde.

Den omsorgsfaglige kvalitetsmodel guider medarbejderne til, hvordan de kan arbejde systematisk med omsorgsfaglighed i faste teams i hverdagen.
Video Url
I filmen her kan du se, hvordan Ørestad Plejecenter har arbejdet med indsatsen.

​Erfaringsopsamling

I perioden 2021-2024 har forvaltningen sammen med 17 plejehjem genereret erfaringer, der har medvirket til udvikling af den Omsorgsfaglige kvalitetsmodel. Der er udarbejdet en erfaringsopsamling i udviklingsprojektet, som også kan ses nedenfor i en kort og en lang udgave.